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7月16日，我公司2022年上半年工作总结会议在盐城总部顺利召开。会议深刻地分析和审视了内外部环境的变化，客观地总结回顾了上半年工作推进情况与存在的不足，提出了全年“目标不变、任务不减”的总要求。会议号召公司全体干部员工要坚定信心，铆足干劲，以超常规的工作思路，创新性的工作方法，思考并安排好下半年工作；以甩开膀子加油干的奋进姿态，顽强拼搏，奋力前行，努力完成公司全年既定的目标任务。 会议交流阶段，与会总监就现场质量控制、安全管理、工作协调、项目跟踪等情况，以及工作中经验教训进行了汇报交流；三大中心负责人以及各业务部室负责人分别汇报了上半年目标任务完成情况、工作开展情况、工作中的经验教训，以及下半年的工作安排。 情况通报阶段，公司副总陈国祥向大家通报并学习了国家部委和省市住建部门近期下发的有关安全生产、扬尘治理以及智慧工地等文件精神，并结合公司情况对生产一块的情况进行细致分析；公司总工姚玉和通报了上半年对各项目现场质量安全生产检查情况；总经理唐登东向大家通报了公司参与省、市造价论文竞赛、造价从业人员知识竞赛、招标代理人员知识竞赛、“新点杯”建筑工程电子交易决赛、以及全省百万城乡建设职工职业技能竞赛盐城市工程监理选拔赛准备工作及已获奖情况，并对已在省、市造价论文竞赛中获得二等奖的祁红霞同志、在盐城市工程监理选拔赛中分获第一、四、六名的吴晓锐、周绍华、栾海丰三位同志表示热烈的祝贺！唐总还对工地安全、档案管理、论文撰写、项目信息收集等相关工作提出要求。
最后，董事长薛青综合大家的发言，对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。 董事长指出，尽管上半年受到各种不利因素的影响，公司预期目标未能实现时间过半任务过半，但总体要求是：全年目标不变，任务不减。在下半年工作中，公司全体干部员工要围绕这一总体要求，立足自身岗位，奋发向上，积极作为，躬身入局、主动而为，力争扭转上半年经营工作不利局面，并推动其他各项工作的顺利开展。要高度重视开拓经营工作，积极扩大业务增量；高度重视现场管理工作，切实落实安全生产责任；高度重视服务保障工作，实现对一线生产有效支撑；高度重视内部事务性工作，为企业加快发展创造条件。
公司领导班子全体人员，项目管理中心、经营中心、行政中心三大中心负责人，各部室负责人，在盐及南京项目总监共30多人参加了会议。
(公司行政部宣)
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