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我公司召开新春座谈会集智纳谏

发布时间 2021-02-20

集智纳谏寻良策,同向发力谱新篇。

 

春节后一上班,我公司分别召开部室工作人员座谈会和总监座谈会,围绕企业发展战略、内部改革转型、年度目标落实、具体工作安排以及强司建议等议题开展座谈,大家从不同角度谈了自己的一些想法和看法,并提出了相应的工作建议。董事长薛青、总经理唐登东参加了座谈讨论并发表重要讲话。

在18日部室工作人员座谈会上,先后有14名同志发言交流。在大家发言的基础上,总经理唐登东对春节期间工作进行了小结,并对下一步工作提出了要求。他强调指出,春节前的年会上,明确了新年度5项重点工作,我们要一项一项地抓好落实。一要进行内部组织结构调整,加快推进公司转型升级;二要集中时间、集中精力抢市场,找项目;三要切实加强技术人才队伍建设,为公司发展提供有力的智力支持;四要切实抓好质量安全监管,坚决杜绝事故发生;五要加强业务知识学习,努力增强业务技能和工作本领。

在19日总监座谈会上,共有13名总监发言交流。在大家发言的基础上,总经理唐登东提出了6点工作意见:一是高度重视安全工作,切实抓好现场安全监管;二是严格遵守劳动纪律,加强项目现场考核工作;三是千方百计承接业务,加大力度开拓市场;四是认真对待工程档案工作,确保项目资料完整齐全;五是切实做好人才培养工作,重视搭建专业管理团队;六是切实抓好自身学习,努力提升职业素养。

在两个座谈会上,董事长薛青根据大家的发言,就经营目标落实、外部市场扩张、企业业务拓展、技术人才引进以及工会工作等议题与大家座谈交流。

(司办宣)



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