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我公司召开第四季度工作会议

发布时间 2020-12-27

12月26日,我公司在盐城总部1608会议室召开第四季度工作会议,回顾总结前一季度工作,安排春节之前相关工作任务,为2021年开好头、起好步谋划工作路数。公司领导班子成员、各部室负责人以及各现场项目部总监共30余人出席了会议。

会上,各部室负责人及各位总监汇报了各自工作情况以及服务费用回收情况;公司总工姚玉和通报了现场项目管理(监理)工作检查情况;副总陈国祥传达了国家及省、市近期下发的涉及到工程咨询方面的相关文件、安全通报,介绍了智慧建造相关知识;公司财务负责人唐浩亮介绍了运用ECMS平台开票及财务报销流程;总经理唐登东就ECMS平台应用的连续性、完整性提出了要求;董事长薛青在回顾总结第四季度工作的基础上,重点就春节前工作做了具体部署
薛青指出,春节前这段时间是每年最忙的时候,希望大家忙而有序、紧张快干,争取今年的工作有一个完美收官,同时认真思考、规划新年目标,为新的一年开好头、起好步奠定坚实的基础一是抓紧时间做好各业务口的资金回笼工作。二是扎实做好现场监理工作。要加强旁站、工地巡查及平行检验,确保施工现场不离人。要做好监理资料收集和归档工作。要加强业务学习,做到学以致用。三是始终绷紧安全生产这根弦。元旦、春节期间,尤其要高度重视安全生产工作,把施工现场安全管理落到实处。要认真做一次安全大检查,按照“三不放过”的要求扎实抓好整改。四是认真回顾总结本年度工作。各部室、各现场项目部、各分公司(办事处)的总结由其负责人撰写,在反映年度工作实绩的同时,要认真总结工作中的不足及其教训,提出新年度的工作设想和建议。要求每个员工都要写出工作总结,总结能够反映自己一年来的学习、工作情况。五是制订好新年度工作目标。六是有条不紊地做好日常管理工作。

2021元旦即将到来,薛青代表公司领导班子预祝大家新年快乐,工作顺利,家庭幸福!



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(司办宣)

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