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我公司召开年中工作总结会议

发布时间 2019-07-22

2019年7月20日,我公司在盐城紫金·华都酒店召开年中工作总结会议。盐城、建湖、南京片项目总监、监理组长以及公司办公室、项目管理部、市场营销部、财务部负责同志共30余人参加了会议。

会上,各位总监汇报了开展项目管理和工程监理工作情况;各部室负责人就相关工作提出了要求;副总陈国祥传达了上级有关文件精神,汇报了赴大连参加《大型工程建设监理企业总工程师培训班》的相关情况;董事长薛青通报了上半年各项经济指标完成情况,对上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了部署。 
  薛青
指出,上半年在各部室、各项目部的共同努力下,公司在市场开拓、质量控制、安全管理以及自身建设等各个方面都取得了良好的业绩,但我们不能满足现有的成绩,要正视工作中存在的问题和不足,扎实做好工作,争取下半年工作更上一层楼。要加大项目引进力度,做好市场拓展工作充分利用公司现有的资质优势和人脉资源,及时把握各种建设工程信息,从中寻找新的商机。要加大过程把关力度,做好质量控制工作。坚决执行国家的强标和相关部门规章,以图纸和合同为依据,努力做好项目管理和工程监理,坚决根除工程施工中的质量通病和安全隐患,为业主和社会奉献出更多的优质工程,要加大巡视检查力度,做好现场安全工作把安全工作摆到突出的位置,从施工源头上查找事故隐患,并切实落实整改措施。要加大学习培训力度,做好能力提升工作通过“学习强国APP”加强政治学习和理论武装;适应快速发展的新形势,参加BIM 建模等一系列培训,不断提升业务水平和工作能力。要加大制度执行力度,做好检查督导工作所有员工都要养成高度的自觉性,对已严格要求,真正发扬“慎独”精神,做到领导在与不在一个样。要养成有令必行、令行禁止的习惯,提高制度的执行力。 


复件 1.jpg


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(司办宣)


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