我公司召开上半年监理工作总结会议
	发布时间 2011-10-27

	7月9日下午，我公司召开专题会议，对上半年工作进行总结，安排部署下半年的工作，进一步动员全公司干部职工，凝心聚力，抱团苦战，以夺取今年工作的全面胜利。参加会议的有公司各位总监、专监、监理组长以及工程监理部、办公室的同志。会议有六项议程：一是孙健、彭华二位总监分别介绍市质检站工作检查和安全监理工作情况；二是公司副总夏建国同志通报6月份对各工地工作检查情况；三是公司副总游启龙同志传达上级有关文件精神；四是工程监理部姜芳同志通报监理资料、监理月报、考勤表上报情况；五是办公室主任唐登娅同志通报公用物资管理情况；六是董事长薛青对上半年工作进行总结。会议由公司副总凌凤锦同志主持。      薛青同志充分肯定了公司上半年的工作。她指出：上半年，在地方党委、政府的正确领导下，在建设部门和相关部门的关心支持下，在公司全体人员的共同努力下，公司的工程监理工作取得了较好的成绩，实现了时间过半业绩过半的目标。一是工程投标积累了新的经验。二是项目规模有了新的突破。三是工程质量得到了有效控制。公司将今年定为“监理工作质量管理年”。高度重视加强对员工的质量教育，帮助员工牢固确立质量意识；各项目监理组完善质量控制体系，加强事前、事中、事后控制，努力打造精品工程。在县质检部门和公司组织的多次检查中，均没有发现质量问题。四是安全监理完善了工作机制。落实安全管理机构，落实安全生产制度，对各施工阶段的重点项目加强管理。具体做法在5月10号的全县安全例会上作了介绍。五是人才引进实现了新的突破。上半年，共引进各类人才39人，其中从全国各类相关院校招收了大学生19人。六是教育培训得到了应有重视。积极参加上级组织的各种培训，采用以会代训、查训结合、以查促训的方法，实施有针对性的培训学习。七是企业文化建设有了新的进步。公司网页得到及时更新，建湖办公区在走廓内布置了宣传公示栏和企业文化宣传匾。八是办公室工作有了新的进展。公司办公室全体人员尽职尽责，全力做好各项服务、保障工作。      在谈到工作中的问题和不足时，薛青同志指出：少数监理人员缺乏勤学好问的精神。一些同志对建筑工程的新工艺、新材料研究不多，监理业务不熟悉，监理台账记不全。一些监理人员不能认真履行职责。对建筑材料进场复检把关不严；桩基础工程监理工作不到位；个别工程二次浇筑没有能屡行二次报验手续。部分监理人员安全意识淡薄。在工程监理工作中，一些同志对脚手架搭设不符合要求、临边洞口缺少防护、工地上工人不戴安全帽等问题重视不够。极个别监理人员个人形象不好。有迟到、早退、中途离岗的现象。监理资料台帐存在着某些个性问题。      薛青要求，下半年进一步加大工作力度，全力做好以下5项工作：1. 努力抓好人才引进工作。公司将建立灵活的用人机制，鼓励广大员工利用亲朋好友关系引进人才，鼓励所有员工自学成才。公司将加强人才库建设。2.继续加大市场开发力度。立足工程监理，不断扩大投标代理、造价咨询、工程设计、工程审计等市场，并积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展。3.进一步加强质量管理工作。进一步深化“监理工作质量管理年”活动，以管理保质量、出效益，以管理拓声誉、树形象。4.高度重视工程安全监理工作。将工程安全监理作为所有工作的重中之重，一丝不苟地抓落实。5.切实做好夏季防暑降温工作。                                       （司办编）
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